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L'AN VERT de Vouziers : écologie et solidarité. - Page 1049

  • hypocrite et mesquin

    africa.jpgLe président annonce qu'il n'est pas possible de rester indifférent à la famine qui se développe dans le monde, et annonce le doublement de l'aide alimentaire de la France .

    Cette décision est à la fois hypocrite et mesquine .

    L'aide alimentaire passerait de 30 millions d'euros à 60 millions . Sur un budget qui se mesure en milliards d'euros, c'est un somme très faible, même doublée . Par rapport aux besoins alimentaires reconnus au niveau mondial, c'est vraiment très peu : comme disait l'humoriste, deux fois rien, c'est déjà quelque chose, mais là ce n'est pas la peine d'en faire une annonce publique, sauf à vouloir se faire plaisir soi-même .

     

    Cette aide alimentaire augmentée est aussi tout à fait hypocrite, car elle arrive dans un contexte où l'aide globale de la France aux Pays du tiers-monde est en baisse . Notre pays ne respecte pas ses engagements internationaux dans ce domaine . (voir notre note du 04/04 sur ce blog) .

    De plus l'aide alimentaire directe représente la moins bonne façon d'aider les populations en difficulté : il est beaucoup plus utile d'aider à amener des infrastructures, des équipements ou des méthodes qui permettent aux gens de s'en sortir . L'aide alimentaire aboutit trop souvent à détruire les agricultures traditionnelles, et à rendre les agriculteurs locaux dépendants de nos fournitures .

     

    Comme quoi de beaux chiffres peuvent cacher de bien mauvaises manières . 

  • tant qu'on SEM

    logo_nocturnia.JPG

    Dans l'entretien qu'il donne aujourd'hui dans "l'union, F. Signoret, le nouveau président de la 2c2a confirme ce que nous avons écrit ici : pour augmenter les dotations de l'Etat, il souhaite que la communauté de communes prenne la compétence ordures ménagères .

    Si cela se fait , cela ne sera pas suffisant pour équilibrer les comptes . Du côté dépense, le président lance la piste d'une SEM pour gérer Nocturnia . Il s'agit d'une société d'économie mixte, avec donc une part de privé, qui est plus souple pour gérer des équipements, en particulier qui reçoivent du public .

    F. Signoret évoque une SEM qui aurait pour vocation de prendre la gestion de plusieurs équipements de loisirs ardennais . Cette piste avait déjà été exploré, sans aboutir . Pour mener à bien cette idée, il faudrait que le département devienne un partenaire important, surtout au niveau finances .

    Les  responsables du Conseil Général sont-ils sur cette longueur d'onde ? 

  • chômeurs et agés : au boulot

    article_photo_1208168890544-1-0.jpgAprès les avancées (??!) et les reculades sur la politique familiale (carte famille nombreuse, allocations familiales ) , voici que la réforme s'attaque aux personnes âgées .

    La ministre Lagarde annonce la fin d'une disposition pour les chômeurs de plus de 57 ans : jusqu'alors, ils étaient dispensés de rechercher du travail, étant donné que la situation économique ne leur laissait pas beaucoup de chance d'en retrouver . 

    Si on ajoute la disposition qui raye des demandeurs d'emploi ceux qui refusent deux propositions, on voit ce qui risque de se passer : un chômeur de 59 ans qui ne peut accepter un travail pénible ou qui ne peut partir loin d'un parent malade va se retrouver sans aucun droit .

    En attendant la retraite, qui sera bien sûr amputée des années perdues, il lui restera la possibilité de faire la manche . 

  • un patron pour l'hôpital

    infirmiere.jpgUne réforme de l'hôpital est annoncée ce jour : le président fait siennes les propositions du rapport Larcher .

    Parmi celles-ci, se trouve la décision de donner un vrai patron à chaque hôpital, à savoir le directeur qui aurait ses pouvoirs renforcés . Il faut savoir qu'actuellement il partage, au moins en théorie, la tête de l'établissement avec le maire de la commune siège .

    C'est dans l'air du temps de donner plus d'autonomie (voir les universités), mais pas forcément les moyens qui devraient aller avec .

    Cet accroissement du rôle du directeur prend une saveur particulière pour le centre hospitalier sud-Ardennes : il n'a pas de directeur nommé depuis des mois, c'est l'ancien directeur qui assure l'intérim, tout en étant parti en Lorraine . Des décisions importantes sont à prendre, sur le plan des finances, des investissements, du personnel entre autres . Et le directeur passe très rarement à Rethel, et pratiquement pas à Vouziers . Sauf pour accueillir la candidate UMP en campagne électorale dans son établissement ! Mais c'est une autre histoire , dont on vous a déjà parlé .

     

  • allocations familiales : quel message ?

    Dans toute mesure gouvernementale, on trouve 2 niveaux de lecture : D'abord les conséquences pratiques de la décision ; ensuite la perception  du sens de la mesure par l'opinion .  En période délicate pour la majorité UMP, on peut supposer que le deuxième niveau est pesé avec soin . Il est nécessaire pour eux de rattraper la chute vertigineuse du président dans les sondages, la défaite aux municipales et les derniers couacs de l'équipe gouvernementale .

    L'annonce d'une réforme du calcul des allocations familiales est assortie de deux messages contradictoires : le nouveau mode d'augmentation en fonction de l'âge va entraîner une baisses des revenus pour les familles . Tout le monde est d'accord la-dessus .

    Et le gouvernement annonce en même temps qu'il n'y aura pas de baisse des prestations, car il y aura une compensation ailleurs . A part que l'on ne sait pas ni où, ni quand . allocations-familiales.jpg

    Alors que retient-on : les familles les plus modestes vont avoir une baisse de leurs allocations . Faut-il comprendre que la politique familiale n'est plus prioritaire ? D'autres choix sont ils faits pour aider ces familles ? Si oui lesquels, sur quels critères, et en quoi est ce un mieux par rapport à la situation antérieure ?

    Cette façon de réformer, sans concertation, avec une mauvaise communication et surtout sans autre sens des mesures prises que d'économiser à tout prix,  est fort caractéristique de l'équipe qui nous gouverne .

  • Une solution pour la 2c2a :les ordures

    ordure.jpgLe nouveau président F. Signoret a évoqué une piste à explorer pour aider à résoudre les difficultés de la communauté de communes : prendre la compétence "ordures ménagères" .

    Quand une communauté prend une compétence, elle devient entièrement responsable du domaine défini à la place des communes . Cela ne peut se réaliser qu'avec l'accord du conseil de communauté, mais aussi avec celui de la "majorité qualifiée" des communes .

    Si une telle prise de compétence était effective, il faut savoir que comme toutes les autres, la communes de Vouziers n'aurait plus aucun regard direct sur ce ramassage .

    La principale difficulté serait d'harmoniser les systèmes de collecte et de financement . C'est sur ces points qu'il y a eu échec lors d'une tentative de prise de compétence, lors du précédent mandat . On peut le regretter, car l'état "récompense" ceux qui vont dans ce sens par un coefficient d'intégration fiscale majoré, et donc des dotations financières augmentées . Si une telle décision avait été prise à ce moment, c'est plusieurs centaines de milliers d'euros qui seraient rentrés dans les caisses de la 2c2a .

     

     

     

  • Les défis de la 2c2a

    nocturnia.JPGLa foule présente lors du premier conseil de communauté de l'Argonne ardennaise était aussi un indice : l'importance des enjeux n'échappe à personne . D'une manière générale, les communautés de communes sont appelées à jouer un rôle de plus en plus important au sein de l'emboîtement des différentes collectivités . Si une réforme de l'Etat voit le jour à ce niveau, on peut prévoir que ce sont les communautés de communes qui en sortiront gagnantes .

    Localement, les défis sont plus identifiables, et plus urgents à résoudre :

    Il y a déjà la somme des projets en cours ou à mener à bien : zones industrielles et commerciales,(dont celle de Vouziers), nouvelle piscine, terrain pour les gens du voyage, ...

    Il y a bien sûr le gros point d'interrogation de Nocturnia : comment prendre ce problème en compte, et proposer des solutions pour transformer ce qui est vécu comme un boulet en un atout pour le territoire . 

    Il ya encore les problèmes internes : il faut reconstruire une équipe de personnel communautaire, et finir de réparer les erreurs comptables et de gestion qui ont marqué la fin du précédent mandat .

    Résoudre tous ces problèmes en même temps n'est pas évident, et demande un soutien ou au moins une compréhension de la part des délégués communautaires, et au-delà, des communes du territoire et  de ses habitants .

    Construire une véritable communauté avec toutes ces communes n'est pas le défi le plus simple à relever, mais il est probablement un préalable nécessaire au succès possible pour les autres défis .