La Région Champagne-Ardenne est la première région éolienne de France en termes de mégawatts installés. Toutefois, l’intégralité des bénéfices issus de la revente de l’électricité produite ne bénéficie pas aux champardennais mais aux investisseurs majoritairement extérieurs au territoire. « Les Ailes des Crêtes » suit la logique inverse afin que la richesse du vent reste dans le territoire. Comment ? En proposant aux acteurs locaux et citoyens (riverains, communes, entreprises, particuliers…) d’investir eux-même dans cet outil de production. Ainsi, les bénéfices restent sur le territoire (retombées financières, savoir-faire, lien social…).
Les avancées du projet
Cet été le projet des Ailes des Crêtes a connu des avancées majeures :
• la signature des baux définitifs ;
• l'obtention du certificat obligation d’achat (par EDF pour 2 éoliennes et par Enercoop pour 1) ;
• la reprise des travaux ; terrassement et câblage inter éolien (voir la vidéo cliquer ICI) ;
• versement d'un acompte à Enercon (50 000 €) ;
• paiement de la totalité du permis de construire par les Ailes des Crêtes B1 (100 000 €)
Les prochaines étapes sont :
• la création du poste de livraison d'électricité ;
• le raccordement au poste du réseau de distribution ;
• le versement de l'acompte suivant : 65 000 €.



Pourquoi développer des projets citoyens de production d’énergie renouvelable (EnR) ?
Le développement de l'éolien est largement remis en cause, par l'inscription des parcs d'éoliennes en installations classées. Ces parcs devront maintenant prévoir une remise en état du site dès leur ouverture, par une réglementation plussévère que pour le nucléaire. Voici ce qu'en dit
du terrain et des multiples potentialités, qu’elles n’ont cessé de réclamer. Mais elles ne veulent ni d’un document technocratique élaboré en dehors d’une vraie concertation avec tous les acteurs représentatifs, dont les associations agréées au titre de l’environnement, ni d’une procédure qui bloquerait la plupart des projets pour un long moment. L’évaluation obligatoire des projets en cours ou à venir doit au contraire être organisée de manière à contribuer à la préparation de ces schémas, et ne pas être ralentie. C’est donc la gouvernance du dossier qu’il faut profondément changer, en la portant à l’échelon départemental et régional.